|
Ben je van plan om een nieuw manager trainingsprogramma te implementeren in de nabije toekomst, of heb je er al een en wil je deze verbeteren? Hier zijn drie onderwerpen die er zeker in verwerkt moeten worden, aangezien het een paar van de grootste uitdagingen zijn voor nieuwe managers: Tijdsbeheer Vaak is een van de grootste uitdagingen voor een nieuwe manager de realisatie dat de dag vol zit met onverwachte onderbrekingen, vergaderingen en andere verplichtingen die ze niet hadden toen ze nog een individuele werker waren. Om een effectieve manager te zijn moeten ze hun tijd perfect kunnen beheren om zo alle geplande bezigheden te voltooien. Trainingstip: Laat nieuwe managers een kalender invullen en bepalen hoe lang elke taak duurt. Alhoewel de tijdsduur van deze taken misschien niet nauwkeurig zijn laat dit de managers de goede mindset ontwikkelen om hun dag beter te plannen. Geef deelnemers een paar effectieve planningsstrategieën om ze op de goede weg te leiden. Effectieve delegatie Wanneer een individuele werker in een managementpositie terecht komt, zullen ze snel realiseren dat ze niet bij elke dagelijkse taak aanwezig kunnen zijn en ook nog effectief een team kunnen bouwen en leiden. Delegatie is een uiterst belangrijke vaardigheid waar leiders de nadruk op moeten leggen wanneer ze succesvol willen worden. Om effectief te delegeren moet je jouw personeel vertrouwen, effectief met ze communiceren en zo nu en dan een goede leraar zijn. Trainingstip: In veel gevallen zullen leiders hun kennis moeten overbrengen op hun personeel en dit doen op een manier die duidelijk en direct is. In een trainingscursus voor nieuwe managers moeten deelnemers elkaar een vaardigheid die zij bezitten aanleren. Geef feedback Iedereen maakt fouten, maar het is niet aan de manager om zijn personeel zich nog slechter te laten voelen over een fout. Het is juist zijn verantwoordelijkheid om opbouwende kritiek te geven zodat het personeel kan leren van hun fouten. Het meest belangrijke is dat de manager zichzelf deze vraag stelt “Wat kan ik doen om jou succesvoller te maken?” Nieuwe managers moeten een expert worden in het geven van feedback opeen manier die de werknemer omhoog tilt in plaats van deze neer te halen. Trainingstip: Laat personeel in een nieuwe manager trainingscursus een rollenspel doen waarin ze elkaar feedback geven. Een makkelijke activiteit is om werknemers te koppelen en ze elkaars outfits te laten bekritiseren. Zo hebben ze wat plezier terwijl ze leren opbouwende kritiek te geven.
Ivpp – Leiderschapstraining met diepgang
|
| Bezoek de link en verkrijg meer info : http://www.ivpp.nl/leiderschap/training |
Veelgestelde vragen
Welke drie onderwerpen zijn essentieel in een manager trainingsprogramma?▼
Tijdsbeheer, effectieve delegatie en het geven van feedback zijn de drie belangrijkste onderwerpen. Deze vaardigheden helpen nieuwe managers de grootste uitdagingen in hun rol aan te gaan en hun team succesvol te leiden.
Hoe kun je als nieuwe manager beter je tijd beheren?▼
Vul je kalender in en bepaal hoeveel tijd elke taak kost. Dit helpt je een betere mindset te ontwikkelen voor dagplanning en je prioriteiten beter in te stellen voor alle verplichtingen.
Waarom is delegatie zo belangrijk voor managers?▼
Delegatie stelt je in staat niet bij elke dagelijkse taak aanwezig te zijn terwijl je toch je team effectief kunt bouwen en leiden. Het vertrouwen in je personeel en duidelijke communicatie zijn essentieel voor succes.
Hoe geef je als manager constructieve feedback?▼
Stel jezelf de vraag: 'Wat kan ik doen om jou succesvoller te maken?' Dit helpt je opbouwende kritiek te geven die werknemers omhoog tilt in plaats van ze neer te halen.
Welke trainingsactiviteit helpt managers feedback geven onder de knie krijgen?▼
Rollenspel is een effectieve methode waarbij deelnemers elkaar feedback geven. Een praktische oefening is werknemers koppelen en ze elkaars outfits laten bekritiseren op een constructieve en plezierige manier.
